

下面是吉虹品牌部采訪嘉賓的精華部分,分享給大家:
這個可能是一開始的起點(diǎn)。


(圖:越秀山腳的鎮(zhèn)海樓和中山紀(jì)念堂)
程博、于島和我分別在國內(nèi)北上廣三個城市畢業(yè)后,在蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院 ETH 求學(xué)期間相識,在同一個學(xué)校學(xué)習(xí),也在同一家公司上過班。我們能在一起工作,很大的原因是我們對好設(shè)計、對好品質(zhì)的追求是統(tǒng)一的。


(圖:ETH Zürich 瑞士蘇黎世聯(lián)邦理工大學(xué),2019年QS全球大學(xué)排名第6,非英語大學(xué)全球排名第一,是愛因斯坦的母校)
我是2009年去的歐洲,期間在德國一年,然后到瑞士生活了7、8年。瑞士是歐洲中心的小國,整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還蠻特別的,以中小型企業(yè)為主,或者按國內(nèi)的規(guī)模,可以說以小微型企業(yè)為主。很多同行公司是十幾人,而且很多兩三人的公司,甚至有不少公司是一個人的。現(xiàn)在全球的建筑行業(yè),大國和發(fā)展速度比較快的國家可能會以大型的建筑公司為主,世界很多樣,不同國家的情況也不一樣。國內(nèi)有越來越多的機(jī)會,人們對好生活的追求還沒有完全釋放出來。面對質(zhì)量、品質(zhì)需求,小團(tuán)隊有它的優(yōu)勢。我們在規(guī)模上的成長期是在國內(nèi)。雖然說我們目前是中小型的團(tuán)隊,但跟瑞士的小團(tuán)隊不是一個數(shù)量級。瑞士的小團(tuán)隊通常是三到五個人;對國內(nèi)來說,二、三十人已經(jīng)算是一個小團(tuán)隊了,設(shè)計院可能有幾百甚至上千人才能成為大型。2012年我們還在歐洲的時候,就懷著共同的夢想開始一起工作,兩年半前開始決定回到我們喜歡的地方,一起做一些事情。兩年半來,我們并不單純地最求規(guī)模,而是在持續(xù)打造單兵能力極強(qiáng)的海軍陸戰(zhàn)隊,同事們和我們凝聚在一起,我們追求的是更好的質(zhì)量。

恰巧夢工場項目正是一個改造的項目。當(dāng)時我們還沒回國,業(yè)主方讓我們先了解項目的情況,剛好我過年回廣州的時候就跑過來深圳了。現(xiàn)場看完,覺得這個劇場真的太棒了。

(圖:夢工場原狀)

(圖:雨天和晚上的夢工場前廣場)
這給了我們挺大觸動:劇場除了滿足劇場功能之外,還可以給居民提供很好的生活空間。我們想通過設(shè)計手段,保留這種生活品質(zhì),同時改善原有建筑功能。


(圖:改造設(shè)計模型)
此外,我們保留了地面廣場的公共活動,老人和小孩玩耍、避雨的陰涼空間都得以保留。而在上方劇場入口外面那,通過動線的調(diào)整,新設(shè)計了一圈環(huán)廊,觀眾走進(jìn)劇場之前會離旁邊的樹很近,環(huán)境很漂亮。因?yàn)闃琼斒莻€半透的金屬網(wǎng),晚上有活動的時候,劇場的墻面也會微微發(fā)光。這是一個完整的體驗(yàn)。這個項目前后做了兩年半,現(xiàn)在結(jié)構(gòu)主體的改造已經(jīng)開始施工了,我們還在陸續(xù)深化和打磨一些細(xì)節(jié)的局部,希望能把質(zhì)量堅持到底。


(圖:改造設(shè)計渲染圖)
我們之前在歐洲呆了8年,已經(jīng)適應(yīng)歐洲的生活、工作節(jié)奏,也適應(yīng)了在穩(wěn)步中追求質(zhì)量的習(xí)慣。我們需要重新適應(yīng)的是深圳的快節(jié)奏,堅持在快速的變化中仍然做出有質(zhì)量的東西。第一是從工作方法上解決,這也是我們能吸引很多好同事的最主要的原因。在技術(shù)上,我們的工作方法和同行有不少差異,比如系統(tǒng)化的整理、設(shè)計導(dǎo)向的BIM技術(shù)、實(shí)時光線追蹤渲染等等。現(xiàn)在國內(nèi)也開始大量的采用BIM,只不過目前的狀態(tài)是比較分裂的。比如,設(shè)計團(tuán)隊還是用著傳統(tǒng)的設(shè)計流程,最后再請一個BIM團(tuán)隊把它變成BIM模型。而我們一開始的設(shè)計就是在BIM里工作的,所有的設(shè)計參與者都是BIM團(tuán)隊。快速對我們來說不是個大問題,速度是可控的。而‘好’是我們絕對不會放手的原則,不管多快多慢,都會和業(yè)主共同追求質(zhì)量。






(圖:濕地禪修館BIM模型圖紙及建成相片)濕地禪修館
建筑工房比我們公司成立還要早,建筑工房從2016年就開始了。前兩年是在廣州、上海,第三、四年就在深圳。前三年是一個積累期,從第四年開始我們會有更多的研究課題。前三年的工作營都有三十個學(xué)員參加,人員配比大概有一半的高校學(xué)生,四分之一是自由職業(yè)者,還有一部分是建筑師。前年有四位建筑師,其中有三位跟我們是一樣的,分別來自杭州、重慶、上海,是事務(wù)所的主持人,他們專門停工一個月,說我們一起來做這個研究。

(圖:建筑工房2017年于上海FYZ建筑中心的展覽)

(圖:建筑工房2018年于福田規(guī)土委建筑師沙龍空間展覽)






(圖:建筑工房前三年模型成果照片)
現(xiàn)在深圳的很多大型項目會比較傾向于找國外建筑師。實(shí)際上我們行業(yè)內(nèi)有越來越對年輕的高水平團(tuán)隊,但是目前業(yè)主對這樣的年輕團(tuán)隊還存在一些認(rèn)知和認(rèn)可度的問題,作為一個新的團(tuán)隊,我們正在踏實(shí)做好每一個項目,逐漸建立自己的聲望。
瑞士是德語區(qū)占60%,法語區(qū)30%,還有10%意大利區(qū),文化很多元,跟廣東蠻像的,而深圳就是最多元化的城市。我們覺得深圳是能夠靠我們的實(shí)力和項目品質(zhì)獲得信任的地方。這對年輕人來說是很好的機(jī)會。同時也是夢工場這個項目把我們帶到深圳來的。我們認(rèn)為改造一個房子,需要建筑師很深刻地了解場地,去體察居民的生活和使用者的訴求。所以我們就留下來了,還和場館的工作人員在一起辦公了一年多的時間。當(dāng)時我們剛剛回來,那段經(jīng)歷非常難忘。一方面我們?nèi)ソㄖF(xiàn)場很方便,有很多問題可以在現(xiàn)場解決。另一方面,他們的訴求也可以很快的傳遞給我,和居民也生活在同一個時空,很多深層次的交流是潛移默化發(fā)生的。在做這個項目的過程中,業(yè)主、包括身邊的同行看到我們的一些工作,陸續(xù)地我們也收到一些其他項目的邀約,逐漸就在深圳建立了穩(wěn)定的團(tuán)隊。
6 按以往的經(jīng)驗(yàn)看,能不能談一談對建筑行業(yè)的看法?
建筑行業(yè)仍然是一個比較傳統(tǒng)的行業(yè)。即使現(xiàn)在有人工智能的技術(shù),但是我個人的判斷是技術(shù)可以提供一些加成,給設(shè)計加速和添色。建筑設(shè)計的核心仍然是人的創(chuàng)造力和持續(xù)投入的工作量,人作為創(chuàng)作主體需要不斷投入思想和身體的能量,這是不會改變的。現(xiàn)在和未來,雖然建筑不會是進(jìn)步最快的行業(yè),但它同時也是最穩(wěn)定的行業(yè)之一,建筑有很持久、很強(qiáng)的力量,它既是時代技術(shù)的變現(xiàn),同時也是時代文明的結(jié)晶。人類幾千年,有一些行業(yè)起來了,也消失了;但是建筑行業(yè)一開始就存在,到今天為止還在,仍然在影響其他的行業(yè)。而且它會不斷地被新的技術(shù)加強(qiáng),過去一個世紀(jì)的材料和結(jié)構(gòu)學(xué)的發(fā)展,到今天BIM也都是很好的例子。
(圖:福田公共設(shè)施BIM設(shè)計施工一體化模型)
一般來說,建筑師常規(guī)工作中也會有渲染圖、效果圖,但通常效果圖會由效果圖公司來做,它只作為展示,而并不參與設(shè)計的推進(jìn)。而我們所有效果圖都是建筑師自己來完成的,我們在做設(shè)計的時候,腦中和眼里就有效果圖,并且由建筑師自己來把控。現(xiàn)在這個課題的工作流程把它往前再推一步,做到了實(shí)時的效果圖,建筑師不用等待很長的時間就能獲得快速反饋。




(圖:建筑工房2019年圖像課題即時渲染圖成果)
我們剛采購了一批最新的設(shè)備,也有專門的技術(shù)團(tuán)隊來研究這個工作方法。剛剛結(jié)束的工作營有十幾個學(xué)員,既有學(xué)生也有在職的建筑師,大家在這套工作方法之下,只用了一周多的時間就做出了不錯的成果。我們也希望,這樣高效且有質(zhì)量的工作方法能夠和更多的同行交流,同時也讓更多業(yè)主和城市、建筑的使用者參與進(jìn)來。

建筑這項事業(yè)不是今年做,明年就能出成果的。我們的工作需要足夠的時間,來醞釀出質(zhì)量。目前我們項目大部分處在設(shè)計或者收尾階段。等到我們更多作品落地之后,相信未來會更好。
我們的工作室在B座7樓,整個工作室的設(shè)計是自己完成的,邀請園區(qū)的鄰居和朋友們有空過來做客一起玩。

www.hilarchitects.com
www.atoolroom.com
圖片、設(shè)計作品來源:「丘」建筑設(shè)計
園區(qū)地址:福田保稅區(qū)檳榔道一號吉虹研發(fā)大樓